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解釈と学び

注意:このブログは、読者不在を心掛けつつ、白石俊平個人の私的な文章を面白くなく綴るものです。
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学びとは、解釈の積み重ねである。

学びと言うとどうしても書物からの学習を想起してしまいがちだが、そうではない。

学ぶ対象とはあらゆるところに存在する。そうした存在からの体験をいかに自分の中で解釈し、整理し、内に留め、そして行動に反映していくか。それが学びということである。

ならば学びとは、体験と内省の量に比例すると言えよう。いや、比例ではない。すでに学んだことを応用することにより、学びの速度は指数関数的に上昇すると言って良い。

ということは、より多くの体験と、より多くの内省を行うことで、学びの多い人生を送ることができるということになる。

そのために必要なのは関心と時間だ。

あらゆる体験に学びがあると考え、あらゆる体験を積極的に受け入れていく関心の強さと柔軟性。

そうした体験を内省し、自分の学びに変えていくための時間の確保。

そして更に言えば、そうした学びを実際に活かせる場が必要だ。個人的なことを言えば、起業家と言う道を選んだことで、そうした場には当面不足しそうもない。

他者の学びを促進する立場から言えば、関心を向けるところから学び、内省、活用までを一セットで考えるべきだろう。

少し話が逸れた。この文章は、特に「体験とその解釈こそが学びである」ということを考えたいのであった。

人生を生きていると、どうしてもつらいこと、悲しい出来事に出会うこともある。
それを単に悲しみ続けるのか、それともそこに意味を持たせて(解釈して)学びとするのかは人それぞれである。

幸いにも、色々な種類の体験をしてきたおかげで、体験を学びに変えるという転換については割と得意になっている。

そしてさらに最近学んだのは、その転換は早すぎてもいけないということだ。感情的な納得感が得られていないときに無理な解釈、無理な納得を行うことは、問題をより根深いものとして心のうちに沈殿させてしまう。こうなると、問題に対して納得の行く解釈がいつまでも行えずに、再解釈のループにひたすら時間を使うことになってしまう。

感情的な問題が生じたときにまずすべきことは、とことんその問題と感情的に向き合うことだ。泣けばいい。ボロボロになればいい。人を恨み、憎めばいい。口汚く罵るといい。感情的に「行くところまで行ってない」状態というのは、その体験がまだ「続いている」ということなのだ。

このステップをきちんと踏み、どうにも前に進まざるを得ないという状況になって初めて、有意義な解釈が行え、学びに昇華できる。

大きな感情的問題と言うのは、それを乗り越えたときに、その人にとって大きな学びをもたらす。それこそ、その人の人生を大きく方向付けるほどに。

ぼくも最近、そうした体験をしたばかりだ。既に学びの果実を得始めているが、この体験からどれほど多くの学びを引き出し、人生に役立てていけるかは、内省の質と時間、そして行動の変化とその永続化にかかっている。

コメント

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両端

注意:このブログは、読者不在を心掛けつつ、白石俊平個人の私的な文章を面白くなく綴るものです。
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根源を求める、という思考様式を繰り返してきた。

なぜ?を繰り返して根源にたどり着く。
問題を分解し、少数(できれば一つ)の要素にたどり着く。

別にこういう思考様式が悪いとは思わない。こういう思考様式を繰り返してきたからこそ、得られるものもある。「詳細まで知り尽くす」事によってしか得られないものは、あるものだ。
物理運動を語るとか、システムの動きを語るとか。内部を語り、モノを自在に操るには、どうしても細部に向かう思考が必要となる。

ただ、現在事業づくりをしていて、こうした思考様式が全く通じない世界があるとわかった。投資家は、哲学を求めない。原因を求めない。まず「どう儲かるのか?」が説明できないと、全く話にならない。

いつもの癖で、ぼくが抱えるこうした問題の根源をやはり求めてみる。思うに、根源を求める思考と、ビジネス的なマインドの間には、大きく分けて2つの隔たりがある。

一つは、根源を求める活動は静的であることだ。根源にたどり着いたと思ったところで、そこには運動がない。対して、ビジネスは非常にダイナミックだ。時間の経過で状況はどんどん変化する。

もう一つは、根源を求めたところで、その根源となる部分の寄せ集めで全体を語ることができないということだ。これはシンプルに全体論の議論と重なる。部分を足し合わせても全体にはならない。

そして更にこれはレベルがある。低レベルの詳細は、それより上のレベルからは隠蔽されているし、そうあるべきだ。分子運動を研究する研究者は、原子核の詳細を知る必要はない。心理学を研究する研究者は、脳細胞の詳細を知る必要はない。そして、経営をするものは製品の詳細を知る必要はないし、投資を行うものは企業活動の詳細を知る必要はないのだ。

そんなことはない、という反論もあろう。低レベルの詳細を知っておくに越したことはない、と。その反論に対し、実際の現象を引き合いに出さずに再反論することは難しい。天候現象を知るために、クオークの理論を知る必要があるだろうか?と。ただ、これは経験したことがない人に心の底から納得してもらうのは極めて難しいように思える。

今苦しんでいることは、上の2つ、ダイナミズムへの無理解と、全体論的な現象に集約されていると言っていい。

ぼくは、時系…

虚ろな月

月が綺麗だった

空っぽな私を映す鏡のように
虚ろな月が
白く照り輝いていた

手を伸ばせども届かず
見つめれば雲間に隠れ

私の小さなよしなしごとなど
すべて見透かしているかのように
もしくはなにも知らぬかのように

そこにただ
月はあるのみ

ただあるものに意味を宿すのは人
宿した意味に揺さぶられるのも人

ならば意味を宿すに意味はあるか
この詩を綴ることに意味はあるか

虚ろ
虚ろ

虚ろな月が
白く照り輝いていた

空っぽな私を映す鏡のように
月が綺麗だった

符号

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物事は重なるものである。

仕事や個人的なイベントのラッシュをくぐり抜け、なんとか平穏な精神生活を取り戻してから1週間。

長らく溜まっていたタスクたちを全て消化したその日。

会社の将来を占う、極めて重要な通達がなされた。

決していいニュースではない。ただ、「会社ごっこ」をやめ、本気で経営に取り組まねばならないという危機感をもたらしてくれるという意味では、決して悪い話ではない。

ぼくの人生のフェーズが変わる。それを象徴するかのような1日を終え、決定的なシーンを何度も反芻し、胸を締め付けられるような切なさと感謝を感じながら、挑戦者の気持ちを胸新たに、多少の高ぶりを感じている。悪くはない。

こうした物事の重なりはただの偶然と知りつつも、そこに意味を見出そうとするのは愚かだと知りつつも、戯れに「運命」などを感じてみる。そのほうが面白いがゆえに。